Estimation du rendement
Chaque erreur de préparation a un prix. Calculez le vôtre.
Six chiffres de votre propre plancher, et le calculateur indique la récupération annuelle qu’un système de gestion d’entrepôt permettrait. C’est un chiffre indicatif établi à partir de vos volumes, pas une soumission.
- 6 chiffres
- Se met à jour pendant que vous tapez
- Aucun courriel requis
Vos chiffres
Parlez au calculateur de votre entrepôt
100 à 10 000
1 à 60
16 $ à 70 $
1 à 7
Nothing is sent anywhere until you ask for the estimate.
Ce qu’il calcule
D’où vient la récupération?
Trois économies qu’apporte un système de gestion d’entrepôt, chacune établie à partir des chiffres que vous fournissez. Additionnées, elles représentent une année de récupération avant l’implantation.
Avec les chiffres d’exemple : 160 701 $ par année
- 01
97 344 $
61 % du total
Erreurs de préparation évitées
Les retours, les crédits et l’administration qui suivent une préparation erronée, évités quand chaque préparation est balayée et vérifiée.
- 02
51 917 $
32 % du total
Temps de préparation récupéré
Le temps regagné quand le système dirige chaque préparateur sur le parcours le plus court, commande par commande.
- 03
11 440 $
7 % du total
Inventaires tournants réduits
Les heures de dénombrement économisées parce que le stock est connu en direct, emplacement par emplacement, au lieu d’être compté à la main.
Derrière chaque ligne
Chaque ligne repose aussi sur une hypothèse de planification d’Ahearn & Soper. Un spécialiste ProVision vous les explique quand l’estimation est refaite pour votre plancher.
Change your numbers| Your number | Mis-picks | Picking | Counting |
|---|---|---|---|
| Order lines picked per day | Used | ||
| Pickers on shift | Used | Used | |
| Blended hourly rate | Used | Used | |
| Operating days per week | Used | Used | |
| How often a pick goes out wrong | Used | ||
| What one wrong pick costs to put right | Used |
Questions fréquentes
Ce que l’estimation couvre, et ce qu’elle ne couvre pas
Des réponses brèves, dans les mêmes termes que le calculateur utilise.
What does the ROI calculator work out?
La récupération annuelle qu’un système de gestion d’entrepôt permettrait, avant le coût d’implantation. Elle se divise en trois lignes : les erreurs de préparation évitées, le temps de préparation récupéré grâce aux parcours de préparation dirigés, et les inventaires tournants réduits par l’inventaire en direct.
What numbers do I need before I start?
Six : les lignes de commande préparées par jour, les préparateurs par quart, le taux horaire moyen, les jours d’exploitation par semaine, la fréquence à laquelle une préparation part avec une erreur, et ce que coûte la correction d’une préparation erronée. Rien n’est envoyé nulle part avant que vous demandiez l’estimation.
Does the figure include the cost of the system?
Non. Le total est la récupération par année, avant l’implantation. Ce que le système lui-même coûte dépend beaucoup moins du logiciel que du nombre d’utilisateurs RF et de la quantité de travail d’intégration que l’ERP exige.
How accurate is the estimate?
C’est une estimation approximative. Le chiffre réel pour votre exploitation vient d’une conversation avec un spécialiste ProVision WMS, qui la refait à partir de vos volumes réels de préparation.
What happens after I ask for the estimate?
Un spécialiste ProVision refait l’estimation à partir de vos volumes réels de préparation et vous revient en un jour ouvrable.
Last reviewed
Votre estimation
Faites-le modéliser sur votre propre plancher
Un spécialiste ProVision refera cette estimation à partir de vos volumes de préparation, de vos taux d’erreur et de vos quarts réels, puis vous expliquera d’où viennent les chiffres.
Ce qui se passe ensuite
- 01
Vos six chiffres accompagnent la demande
- 02
Un spécialiste ProVision refait l’estimation à partir de votre plancher
- 03
Vous recevez une réponse en un jour ouvrable
Joint à votre demande
Modifier les chiffres160 701 $
par année, avant l’implantation
- Erreurs de préparation97 344 $
- Temps de préparation51 917 $
- Inventaires tournants11 440 $
D’après les chiffres d’exemple
Où devons-nous envoyer l’estimation?